Tag Archives: แผ่นดินไหว และ สึนามิ ที่ญี่ปุ่น กระทบไทย? (2)

แผ่นดินไหว และ สึนามิ ที่ญี่ปุ่น กระทบไทย? (3)

วันนี้ได้มีโอกาสพบ supplier รายหนึ่ง หลังจากพูดคุยกันเขาก็เล่าให้ฟังว่า ผลของ แผ่นดินไหว และ สึนามิ ที่ญี่ปุ่นน่าจะทำให้ค่ายฮอนด้าลดกำลังการผลิตลงประมาณ 60% ส่วนของผู้เขียนเองโชคดีหน่อยลดลงเฉลี่ยประมาณ15% ซึ่งถือว่าน้อย เพราะรายการที่มีปัญหาพวกเรานักจัดซื้อก็พยายามเสาะแสวงหาวิธีการแก้ปัญหากันจนรอดพ้นการที่จะต้องทำให้ลูกค้า stop line ได้ในที่สุด แต่กว่าจะได้ของมาก็เล่นเอาแย่ไปเหมือนกัน เพราะสองสัปดาห์แรกเป็นช่วงที่มืดมนที่สุด supplier ไม่มีคำตอบ เพราะญี่ปุ่นยังสรุปสถานการณ์ที่ชัดเจนไม่ได้ มีของหรือเปล่าก็ไม่รู้ ผลิตได้หรือเปล่าก็ไม่รู้ แล้วแผนจะเป็นอย่างไรก็ไม่รู้ พวกเราก็เลยต้องร่อน email กันทุก plant ทั่วโลกก็ว่าได้ พลิกแผ่นดินหาวัตถุดิบกันก็ว่าได้เลย แต่ในอีกมุมหนึ่งก็ต้องเข้าใจว่าเขาอยู่ในภาวะที่วิกฤติจะรับปากก็คงไม่กล้า จะปฏิเสธก็ไม่เชิง ก็อย่างว่าล่ะนะ หน้าที่เราคือหาวัตถุดิบก็ต้องทำทุกวิถีทางเพื่อให้โรงงานเดินต่อไปได้ และลูกค้าไม่หยุด line การผลิต

เมื่อกลับมาถึงบ้านดูข่าวที่โตโยต้าประกาศลดกำลังการผลิตลง 30% ของไตรมาสนี้ จะเห็นว่าข้อมูลของสองค่ายใหญ่สอดคล้องกันคือ ถ้าเป็นผู้ประกอบรถยนต์รายใหญ่จะต้องลดกำลังการผลิตลงประมาณเกือบ 3 ใน 4

เพราะอะไร?

การเป็นนักจัดซื้อที่ดีต้องเป็นนักวิเคราะห์ด้วยนะคะ ที่เล่ามาก่อนหน้านี้ว่า supplier ได้พูดถึงว่าฮอนด้าลด 60% เราก็เลยอธิบายให้เขาฟังว่า ที่ของเราลดน้อย แต่ค่ายใหญ่ลดเยอะเนื่องจาก ของเราวัตถุดิบไม่มีปัญหาเลย อันนี้ต้องชมจัดซื้อนะเนี่ย :) (ที่จริงพวกเราทำงานเครียดกันมากเพื่อหาของมาให้ได้) แต่ที่ลดลงบ้างเพราะลดตามคำสั่งลูกค้าปลายทาง และอีกเหตุหนึ่งคือ เราผลิตแค่อุปกรณ์บางส่วนของรถยนต์เท่านั้น ดังนั้นความหลากหลายของวัตถุดิบจึงน้อยกว่าผู้ประกอบรถยนต์ทั้งคัน

อย่างไรกัน?

• ความเสี่ยงจาก supplier ที่จัดหาวัตถุดิบต่าง ๆ ที่นำเข้าจากญี่ปุ่น

• มีจำนวน supplier มาก ความเสี่ยงก็ยิ่งมาก เพราะแน่นอนว่าผู้ประกอบรถยนต์จะทำหน้าที่ประกอบจริง ๆ การผลิตส่วนใหญ่เป็นหน้าที่ของ supplier ที่จะจัดหาชิ้นส่วนสำเร็จ สารเคมี และวัตถุดิบอื่น ๆ

• แต่ละบริษัทจะมีรถยนต์มากมายหลายรุ่น เมื่อหลายรุ่น วัตถุดิบก็มีหลากหลาย จึงเป็นการยากที่จะเลี่ยงไม่ให้มีผลกระทบเลย

เหตุการณ์ครั้งนี้สอนให้นักจัดซื้อรู้ว่า การมีสัมพันธภาพที่ดีกับเพื่อนร่วมงานต่างแดนนั้นสำคัญยิ่ง ถ้าเรามีมิตรแล้วล่ะก็ แค่เราร้องขอความช่วยเหลือเขาก็จะยื่นมือมาช่วยทันที แต่ถ้าเราไม่เคยตอบ email ไม่เคยติดต่อใด ๆ เลยอันนี้ลำบากหน่อย ต้องขอเล่าความประทับใจจากเพื่อนร่วมงานชาวที่ญี่ปุ่น บางคนก็เคยรู้จักและมาทำงานที่เมืองไทยเป็นครั้งคราว บางคนก็ไม่เคยรู้จักเลย แต่ปรากฎ เหตุการณ์สึนามิครั้งนี้ เขาให้ความช่วยเหลืออย่างดี เมื่อรู้ว่าเราเดือดร้อนและ email ขอความช่วยเหลือทุกคนน่ารักมากกุลีกุจอทั้ง ๆ ที่ไม่ได้เกี่ยวข้องสักเท่าไร ประเทศ ๆ อื่น ๆ ก็ให้ข้อมูลอย่างดีทั้งสาธารัฐเชค และอเมริกา ข้อนี้เป็นเสน่ห์อย่างหนึ่งที่อยากแนะนำให้นำไปใช้ แล้วจะรู้ว่ามิตรแม้มีจริงได้เพียงคุณต้องรู้จักให้เขาก่อน หรือแสดงความจริงใจทุกครั้ง เราอาจจะเสียเวลาเล็ก ๆ น้อย ๆ ตอบ email แต่จะทำให้เขารู้สึกเกรงใจ ถึงแม้เราจะช่วยอะไรเขาไม่ได้มาก แต่ได้ใจค่ะ ที่น่ารักไปกว่านั้น มีเพื่อนชาวญี่ปุ่นคนหนึ่งเขา email email มาขอบคุณแทนคนญี่ปุ่นที่ได้รับความช่วยเหลือจากคนไทยเราก็เลยพลอยหน้าบานแทนคนไทยใจดีทุกคนไปด้วย :)

แผ่นดินไหว และ สึนามิ ที่ญี่ปุ่น กระทบไทย? (2)

ตั้งแต่วันที่ 11 มีนาคมที่ผ่านมา นักจัดซื้อทั้งหลายที่ดูแลสินค้านำเข้าจากญี่ปุ่นคงมีความสุขน้อยลงกันเป็นแน่ ต้องเชื่อว่าทุกคนต้องสาละวนอยู่กับการติดตามสินค้า แผนการผลิต และสรุปภาพรวมของเหตุการณ์ทั้งหมด

สองสัปดาห์แรกน่าจะเป็นเวลาที่อึดอัดที่สุดสำหรับทุกคน เพราะผู้ถามก็อยากรู้คำตอบเพราะถูกกดดันจากฝ่ายบริหาร ฝ่ายผู้ตอบก็อยู่ในภาวะที่ไม่รู้จะตอบอย่างไรดี เนื่องจากผลการสำรวจหน้างานก็ยังไม่เสร็จ โรงไฟฟ้าก็ยังแก้ปัญหาไม่ได้ บางโรงงานยังไม่สามารถทำการผลิตต่อได้ สินค้าเสียหายทั้งหมด หรือบางโรงงานทำงานบ้างไม่ทำงานบ้างตามนโยบายแบ่งกันใช้พลังงาน

สองสัปดาห์ผ่านไปเริ่มชัดเจนขึ้นแล้วว่าโซนอุตสาหกรรมในแถบอิบารากิที่คล้าย ๆ มาบตาพุดบ้านเราเสียหายมาก โดยบรรดาสารเคมีที่เป็นวัตถุดิบตั้งต้นทั้งหลาย งานนี้ถึงไม่ได้เดือดร้อนกระทบเฉพาะเอเซียเท่านั้น แต่กระทบไปทั่วโลก เพราะทั้งอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์ ล้วนพึ่งพาวัตถุดิบสำคัญจากญี่ปุ่นทั้งสิ้น ต้องชมว่าญี่ปุ่นวางกลยุทธ์เรื่องนี้ไว้ดี และเขาก็เก่งที่สินค้าหลาย ๆ อย่างยังไม่มีใครพัฒนาให้เทียบเ ท่าเขาได้ ใครจะไปคิดว่า เหตุเกิดที่ญี่ปุ่น แต่ต้องทำให้โรงงานบางโรงที่ยุโรป หรือ อเมริกา ต้องปิดตัวไป

ข้อนี้ในฐานะนักจัดซื้ออาจจะเป็นการบ้านที่ต้องไปคิดต่อว่า วัตถุดิบบางรายการคงต้องมองแหล่งผลิตอื่นไว้บ้าง เพราะในยามฉุกเฉินอาจจำเป็นต้องใช้ การใช้สินค้าที่เป็น monopoly เพียงอย่างเดียว หรือไม่เคยมีการ sourcing หาแหล่งใหม่ ๆ อาจจะทำให้เราถึงทางตันในยามวิกฤตได้

วันนี้จึงนำแผนที่การเกิดแผ่นดินไหวในญี่ปุ่นมาฝากเพื่อน ๆ ให้ศึกษาถึงแหล่งการผลิต และเมืองสำคัญ ๆ ของญี่ปุ่นจะได้เข้าใจทั้งระบบ ทั้งแหล่งการผลิต การขนส่งทางอากาศ ทางเรือ และที่สำคัญเราควรจะต้องรู้ด้วยว่า สินค้าเราผลิตที่ไหน ส่งออกจากท่าเรือใด และยังสามารถใช้เป็นแหล่งข้อมูลในการรายงานต่อผู้บริหารอีกด้วย

แผนที่การเกิดแผ่นดินไหว และ สึนามิ